La décision est un outil essentiel de la procédure administrative. Lors de l’engagement des membres du corps enseignant ou de la direction, les décisions d’engagement et de classement ainsi que la décision pécuniaire sont des documents importants. Ils permettent de fixer l’ensemble des composantes des rapports de travail ainsi que la classe et l’échelon de traitement, ce qui permet de déterminer le salaire. Les autres prétentions de nature pécuniaire, par exemple les demandes de remboursement, etc. sont aussi réglées par voie de décision lorsqu’elles sont contestées. Une décision relative aux droits acquis est éventuellement édictée lors d’un classement erroné.

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Décisions

La décision est un outil essentiel de la procédure administrative. Elle permet à l’autorité de prendre une mesure unilatérale dans un cas concret unique et de régler un rapport de droit. La décision a caractère obligatoire et est toujours fondée sur le droit public.

Dans le cas des rapports de travail des membres du corps enseignant, les trois décisions importantes sont la décision d’engagement, la décision de classement et la décision pécuniaire.

Décision d’engagement

La ((LINK)) décision d’engagement décision d'engagement permet de régler l’ensemble des composantes des rapports de travail d’un enseignant ou d’une enseignante, par exemple la date d’entrée en fonction, le degré d’occupation, la période d’essai, les assurances, etc. Pour les enseignants et enseignantes des écoles professionnelles qui fixent elles-mêmes les traitements, la décision d’engagement comprend également le classement.

Décision de classement

La ((LINK)) décision de classement comprend la ((LINK)) classe et l’échelon l'échelon de traitement, une éventuelle déduction d’échelons préliminaires en raison ((LINK 23.02)) d’exigences d'exigences de formation non remplies ainsi que ((LINK)) la prise en compte des années d’expérience d'expérience et du temps de service éventuel.

Prétentions de nature pécuniaire

L’Office des services centralisés rend les décisions pour les prétentions litigieuses de nature pécuniaire. Des décisions pécuniaires doivent par exemple être prises lors de problèmes dans le versement des traitements en raison d’une saisie erronée du ((LINK)) degré d’occupation degré d'occupation, d’erreurs dans le versement des ((LINK)) allocations d’entretien allocations d'entretien, de versement trop élevé du solde du ((LINK)) relevé individuel des heures d’enseignement d'enseignement (RIH), etc. Le délai de prescription pour les prétentions relevant des rapports de travail est de cinq ans.

Décision relative aux droits acquis en cas de classements erronés

La décision relative aux droits acquis est un cas spécial parmi les décisions pécuniaires. Lors d’un classement erroné découlant par exemple d’une déduction insuffisante d’échelons préliminaires ou d’une prise en compte trop élevée d’années d’expérience professionnelle, l’enseignant ou l’enseignante bénéficie d’une garantie nominale des droits acquis sur la base du ((LINK)) classement en vigueur jusqu’alorsjusqu’alors. Cela signifie que le traitement continue à être versé en fonction du classement et du degré d’occupation convenus. La progression salariale annuelle et la compensation du renchérissement sont néanmoins suspendues jusqu’à ce que le traitement légal soit supérieur en francs au traitement acquis.

Procédure de recours

Les personnes concernées ont la possibilité de faire recours contre les décisions mentionnées ci-dessus. Ils peuvent ainsi ((LINK)) déposer un recours écrit et motivé dans les trente jours après la notification de la décision auprès du Service juridique de la Direction de l’instruction publique et de la culture. 

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